會議聽取了2025年法治合規工作報告，全面總結了上一年度法治合規工作成效，分析了當前面臨的形勢任務，系統部署2026年重點任務。

　　歐成華在講話中指出，過去一年，公司統籌發展和安全，持續夯實合規管理“三道防線”，扎實推進“四范本兩清單”落地應用，強化法律審查前置，深化重大風險專項治理，推動案件“壓存控增”，牢牢守住了不發生系統性風險的底線，實現了發展與安全“雙促雙保”。

　　歐成華強調，法治是企業行穩致遠的“壓艙石”，合規是價值創造的“安全邊界”，法治合規不僅是我們要牢牢守住的底線，也是我們積極應對建筑行業見頂內卷分化的有力舉措，更是我們樹立和踐行正確政績觀的重要抓手，必須把依法治企擺在更加突出位置，加快構建覆蓋全生命周期的風險防控體系。要總結成績，實事求是、以鑒促行，在守正創新中夯實法治根基；要正視問題，直面短板、保持清醒，在風險防控中強化底線思維；要壓實責任，齊抓共管、上下協同，在凝心聚力中強化工作保障；要謀劃舉措，系統施策、精準發力，在依法治理中提升管控能力。

　　段美良就下一步工作提出三點要求：一是堅持源頭防控、系統治理，全面筑牢合規經營的堅固防線；二是堅持控存增優、提質增效，全力提升案件全周期治理能力；三是堅持強基固本、賦能提升，持續夯實法治建設的基礎保障。

　　會議宣貫了《中國中冶化解房地產開發企業集中債務風險法律防范工作指引》以及“四范本兩清單”典型場景案例詳解等內容，并開展了《建設工程合作經營模式下的法律風險防控》《建工領域的債權債務轉讓與代位權案例》等專項培訓。三家分子公司作法治合規工作經驗交流。

　　公司相關職能部門負責人，分（子）公司主要負責人、法務系統相關人員參加會議。