本網訊（通訊員 尹鶴祥 楊玉帆）12月11日，公司黨委書記、董事長歐成華赴華北（雄安）公司調研指導工作，黨委委員、總會計師張勇陪同調研。

　　調研會上，歐成華聽取了華北（雄安）公司基本情況、生產經營重點工作等匯報，對華北（雄安）公司近年來取得的成績給予了肯定，同時也指出了發展中存在的短板與不足。結合公司整體戰略與區域發展實際，歐成華對華北（雄安）公司下一步工作提出五點要求：

　　一是明確發展定位，錨定“6339”目標。華北（雄安）公司作為公司區域布局的重要一環，必須緊扣公司“十五五”發展規劃和“83142”總體目標，進一步明確自身發展定位，扎根京津冀、服務雄安新區，勇于擔當區域融合發展責任，制定清晰的實施路徑，努力為公司“大融合”發展戰略作出積極貢獻。二是聚焦主責主業，優化業務布局。緊跟公司“3241”業務結構調整方向，做強做優房建、市政業務，拓展新基建業務，充分發揮在新能源領域積累的資源和業績優勢，加強新能源業務內部協同，助力公司新能源業務快速發展。三是強化風險管控，筑牢經營防線。堅持工程項目全生命周期風險管控，嚴把入口合同質量關，將合同轉化率、支付條件和盈利空間作為重要評判標準。同時，要有序化解歷史遺留問題，抓好清收清欠，確保經營安全與資產質量。四是深化改革創新，激發組織活力。落實公司組織機構改革部署，優化自身隊伍結構，創新用工方式，合理配置人力資源。加強優秀項目團隊和優秀分供商資源培育，持續提升履約能力。雄安子公司要加快實體化經營進程，盡早成為獨立經營主體，為屬地化發展奠定堅實基礎。五是堅持黨建引領，夯實發展根基。深入學習貫徹黨的創新理論，推動黨建工作與生產經營深度融合。嚴格落實中央八項規定精神，持續糾治“四風”。壓實安全生產、信訪維穩、輿情管理責任，營造風清氣正、穩定和諧的發展環境，以高質量黨建引領保障高質量發展。

　　公司資金管理部、華北（雄安）公司相關負責人參加調研。