歐成華一行深入項目施工現場，實地察看了工程進展、安全管理及質量管控情況，詳細聽取了工作匯報。結合項目當前任務，歐成華提出三方面要求:

　　一是強化科學攻堅，確保高效履約。項目部要樹立節點意識和攻堅精神，精細倒排工期，強化資源統籌與分包協同，聚焦關鍵線路精準發力。要前瞻預判、高效解決施工堵點，優化工序銜接，提前部署應對雨季等不利因素預案，最大限度降低外部干擾，全力以赴保障各關鍵節點目標如期達成，確保項目整體工期目標圓滿實現。二是筑牢本質安全，壓實穿透管理。針對當前裝飾裝修階段風險特點及高溫季疊加風險，項目部要特別強化對危大工程、高處作業、臨時用電、設備操作等高風險環節的旁站監管；要切實做好防暑降溫工作，落實“送清涼”等關愛措施，保障作業人員身心健康與作業安全；堅持重大安全隱患“零容忍”，以鐵腕手段壓實各級安全責任，堅決守住安全紅線底線。三是深化精細管理，打造品質標桿。項目部必須將“工匠精神”貫穿建設全過程，嚴格隱蔽工程和關鍵部位的質量驗收標準，確保裝飾裝修等觀感重點環節一次成優、細節完美；要構建完善的成品保護體系，堅決杜絕后續污染與損壞，以精品工程樹立行業標桿，打造經得起時間檢驗的城市文旅新名片。

　　四川公司、項目部相關人員陪同調研。